ম্যাককিন্সির প্রতিবেদন (2018) অনুসারে চীনকে পিছনে রেখে তৈরি পোশাকের দ্বিতীয় রপতানিকারক দেশ বাংলাদেশ। জুলাই-জুন ২০১৮-১৯ সময়কালে বাংলাদেশের পোশাক রফতানি প্রায় ১২.৭ শতাংশ বেড়ে ২১.৫১৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে রযেছে যা ২০১৭-১৮ এর একই সময়কালে $ ১৯.০৮৯ বিলিয়ন মার্কিন ডলার রফতানি হয়েছিল। ২০১৮-১৯ সালে বাংলাদেশের পোশাকের শীর্ষে তিনটি রফতানি গন্তব্য ইউরোপ ছিল, যার পরিমাণ ছিল ১২.৫৬ বিলিয়ন মার্কিন ডলার, তারপরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও কানাডা যথাক্রমে ৪.৯৯ বিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং $ ৯৮০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার।

টেক্সটাইল এবং পোশাক (টিএন্ডসি) উৎপাদন এবং বাণিজ্য সত্যই বিশ্বব্যাপী এবং জটিল। টিএন্ডসি সেক্টরটি যথেষ্ট পরিমাণে ক্রেতা-চালিত (অর্থাত্ খুচরা বিক্রয় ক্ষেত্র), যেখানে জটিল সরবরাহ শৃঙ্খলার কয়েকটি অংশই উৎপাাদক দ্বারা চালিত (সুতা, কাপড়)। এই জটিল চেইনটি মূলত সাবকন্ট্র্যাক্টিং সহ সঠিক মানের এবং সঠিক দামের সাথে সঠিক সময়ে, সঠিক জায়গায়, গ্রাহকদের চাহিদা সন্তুষ্ট করার এবং তার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করে। সাব কন্ট্রাক্টিং খুব গুরুত্বপূর্ণ তবে তাদের অনানুষ্ঠানিক প্রকৃতির কারণে এটা তুলনামূলকভাবে অজানা। সাবকন্ট্র্যাক্টিংয়ের মাধ্যমে দ্রুত ফ্যাশন এবং সংক্ষিপ্ত লিড-টাইম এর অডার নেয়া সম্ভব হয়েছে। টিএন্ডসি উৎপাদন শিল্প সমস্ত উৎপাদন এবং প্রকৌশল শিল্পের মধ্যে অধিক সংখ্যক উপ-চুক্তি কার্যক্রম ব্যবহার করে।

এটি অনুমান করা হয় যে এর মোট কাজের প্রায় 50% টি  এন্ড সি শিল্পে সাব কন্ট্রাক্টেড রয়েছে এবং অন্য উৎপাদনগুলি প্রায় 20% সাবকন্ট্র্যাক্টিংয়ের সাথে কাজ শেষ করে। ফিলিপিন্সে পোশাকের অর্ধেক উৎপাদন এমন ক্ষুদ্র উৎপাদকের কাছে সাব কন্ট্রাক্টড হিসাবে করা হয়েছে যারা দারিদ্র্য স্তরের নীচে শ্রমিকদের বেতন দেয় (ম্যানচেস্টার ওয়ার্কশপ অন ইন্টারন্যাশনাল সাবকন্ট্র্যাক্টিং চেইনস, ২০০১)।

নির্দিষ্ট পরিমাণ কাজ সম্পাদনের জন্য তৃতীয় ব্যক্তি বা সংস্থার সাথে চুক্তি করার প্রক্রিয়াটিকে সাবকন্ট্র্যাক্টিং  বোঝায় (সাবকন্ট্রাক্টিং, 2017)। টেক্সটাইল পণ্য তৈরিতে চুক্তিভিত্তিক চুক্তিতে সাধারণত পরিমাণ, প্রকার, গুণমান, সময়সীমা এবং মূল্য বোঝানো হয় যার জন্য সাবকন্ট্রাক্টরকে সরবরাহ করতে হবে। বাংলাদেশে সাব কন্ট্রাক্ট করার জন্য, মৌখিক প্রতিশ্রুতি এবং ইমেল এক্সচেঞ্জগুলি চুক্তিভিত্তিক চুক্তির জন্য কাজ করে, এবং কোনও ফার্মই সাব কন্ট্রাক্টের জন্য কোনও আনুষ্ঠানিক চুক্তি ফর্ম ব্যবহার করছে তা বিরল। 2004 সালে, মোট 3560 পোশাক সংস্থাগুলি 1.2 মিলিয়ন শ্রমিক (ইপিবি) নিযুক্ত করেছে। যার মধ্যে প্রায় 1200 পোশাক সংস্থাগুলি 0.8 মিলিয়ন শ্রমিকের সাথে সাবকন্ট্রাক্টিংয়ে জড়িত ছিল।

 

ভবিষ্যতে এই প্রবণতা যদি একই থাকে তবে এখন মোট সাবকন্ট্র্যাক্টিং পোশাক সংস্থাগুলির সংখ্যা 1700 হবে যেখানে সেখানে 2.35 মিলিয়ন লোক কাজ করবে। পোশাক উত্পাদন শৃঙ্খলা বহু-স্তরীয় ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে রয়েছে- ক্রেতা, বিদেশী ক্রয় এজেন্ট, স্থানীয় কেনা এজেন্ট, পোশাক প্রস্তুতকারক এবং সাবকন্ট্রাক্টর সহ পশ্চাৎপদ এবং অগ্রবর্তী সংযোগ সরবরাহকারীগণ। পোশাকের উত্পাদনের চেয়ে ক্রিয়াকলাপ আরও বেশি জমা করে, সুতরাং চেইনে সাবকন্ট্রাক্টিং এড়ানো কঠিন।

একটি ফার্মকে ‘পিতামাতা’ বা ‘প্রধান’ ফার্ম হিসাবে উল্লেখ করা হয়, যা সাবকন্ট্রাক্টরদের কাজ সরবরাহ করে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সাবকন্ট্রাক্টিং সংস্থাগুলি ছোট আকরের এবং মূলত, অর্থনীতির অনানুষ্ঠানিক খাতের একটি অংশ।  সাব কন্ট্রাক্টিং কেবলমাত্র মূল ক্রিয়াকলাপ যেমন পুরো পোশাক উত্পাদন নয়, নিটিং, ডাইং, মুদ্রণ, ওয়াশিং এবং সূচিকর্মের মতো বিশেষায়িত ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করার জন্যও করা হচ্ছে। এখানে পরিমাণটি মানের তুলনায় একই রকম বিরাজমান তবে একই সাথে এটি আধুনিকীকরণ এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টির একটি সরঞ্জাম হিসাবে বিবেচিত হয়।

প্রধান সংস্থাগুলি বহু কারণে সাবকন্ট্রাক্টিংয়ে এর কাজটি চুক্তি করে: সময়সীমা পূরণ, ব্যয় হ্রাস, উচ্চতর বৃদ্ধি এবং বাজারের শেয়ার ক্যাপচার, সস্তাভাবে উচ্চমানের, দ্রুত উত্পাদন, স্থানান্তর ভার লোড করা, উত্পাদন অসুবিধা এড়ানো, ঝুঁকি এবং শ্রমিকদের নিরাপত্তাহীনতা লাইন থেকে সরিয়ে নেওয়া , কর্মীদের অধিকারকে দুর্বল বা এড়ানো যিনি আরও ভাল মজুরি ও শর্ত দাবি করেন বা যারা ট্রেড ইউনিয়ন গঠনের চেষ্টা করেন, সমসাময়িক  সুযোগগুলি গ্রহনের পাশাপাশি সাবকন্ট্রাক্টরগুলির উত্পাদন ক্ষমতা ব্যবহার করে নমনীয়তা উপভোগ করেন।

আঞ্চলিক দৃষ্টিকোণ থেকে, দুটি ধরণের উপকন্ট্র্যাক্টিং-‘ইন্টারন্যাশনাল সাবকন্ট্র্যাক্টিং ‘এবং’ স্থানীয় সাবকন্ট্র্যাক্টিং ‘রয়েছে।  ক্রেতারা যখন তাদের কাজ গুলো অন্য দেশে স্থানান্তরিত করেন তখন এটিকে আমরা আন্তর্জাতিক সাব-কন্ট্রাক্টিং হিসেবে উল্লেখ করতে পারি। আর আমাদের দেশের স্থানীয় ব্যবসায়ীরা তাদের কিছু কাজ অন্য স্থানীয় সাব-কন্ট্রাক্টর দ্বারা করালে সেটাকে স্থানীয় সাব-কন্ট্রাক্টিং হিসেবে অভিহিত করা যেতে পারে।

বাংলাদেশের টি / সি সেক্টরে, মূল সংস্থাগুলির দ্বারা বহুমুখী কাজের দাবিতে বিভিন্ন ধরণের উপ-চুক্তি কার্যক্রম রয়েছে। সাবকন্ট্রাক্টিং কার্যক্রমগুলিকে ‘ইন-সোর্সিং সাবকন্ট্র্যাক্টিং’ এবং ‘আউটসোর্সিং সাবকন্ট্র্যাক্টিং’ নামে দুটি গ্রুপে বিস্তৃতভাবে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে। প্রথম গোষ্ঠীতে শিল্পটি শীর্ষে চাহিদার সময় সংস্থায় অতিরিক্ত কাজ নিয়ে আসে, অন্যদিকে, শীর্ষ মৌসুমে অন্য সংস্থাগুলির সাথে কাজগুলি শেষ গ্রুপের হয়ে থাকে। আবার এগুলিকে সাবকন্ট্র্যাক্টিংয়ের নিম্নলিখিত শাখায় শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে —

 

  1. i)  ক্যাপাসিটি সাবকন্ট্র্যাক্টিং / অনুভূমিক সাব কন্ট্র্যাক্টিং: 

 

প্রিন্সিপাল ফার্ম যার কাজ সময়মতো শেষ করার পর্যাপ্ত ক্ষমতা নেই সেগুলি সাবকন্ট্র্যাক্টিংয়ের জন্য যায়, যাকে বলা হয় ক্যাপাসিটি  / অনুভূমিক সাবকন্ট্র্যাক্টিং। পোশাকের শিল্পে এই জাতীয় সাবকন্ট্র্যাক্টিং খুব সাধারণ, যখন বছরের অন্যান্য সময়ের চেয়ে অর্ডার ভলিউম বেশি থাকে তখন  উত্পাদন শিল্প অন্যান্য টেক্সটাইল শিল্পকে সাবকন্ট্রাক্ট করার অনুরোধ করে (যেমন: নিটিং  , প্রিন্টিং এবং পোশাকের সেলাই) এবং বা অনুরূপ (অর্থাৎ ফিউজিং, ওয়েল্ডিং, স্ট্যাপলিং এবং ইত্যাদি) কাজ করে পোশাকগুলিতে যোগদান।

 

  1. ii)  Vertical subcontracting: 

 

এটি সাধারণত আমাদের টেক্সটাইল খাতে দেখা যায়। এটি দেখতে বিরল যে উল্লম্ব চেইনের সমস্ত প্রক্রিয়াগুলি একটি শেডে বা মূল ফার্মের অধীনে রয়েছে। সুতরাং, অধ্যক্ষ ফার্মটি এর কয়েকটি প্রক্রিয়াটি উল্লম্ব চেইনে সাবকন্ট্রাক্টরের সাথে চুক্তি করে। তিন ধরণের উল্লম্ব সাবকন্ট্র্যাক্টিং আমাদের টিএন্ডসি সেক্টরে রয়েছে – পশ্চাৎ, মধ্যবর্তী এবং এগিয়ে উল্লম্ব সাবকন্ট্র্যাক্টিং।

 

বোনা পোশাক প্রস্তুতকারকের প্রিন্সিপাল ফার্ম সাধারণত দুটি সুবিধাদি বজায় রাখে যেমন- গার্মেন্টিং এবং সেলাইয়ের সময় কাপড়ের রং করা হয় অন্তর্বর্তী সাবকন্ট্রাক্টরের সাথে চুক্তিবদ্ধ করা হয়, সুতা উত্পাদন (বুননের জন্য কাঁচামাল) ‘পিছিয়ে পড়া সাবকন্ট্রাক্টর’ এর সাথে চুক্তিবদ্ধ হয় এবং সমাপ্ত পোশাকগুলি ক্রেতার কাছে পাঠানো হয় বিক্রি করা ‘ফরওয়ার্ড সাবকন্ট্র্যাক্টিং’।

 

iii) বিশেষজ্ঞ সাব কন্ট্রাক্টিং:

 

এই ধরণের সাবকন্ট্রাক্টর সাধারণত জটিল এবং নির্ভুলতার কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য বিশেষায়িত যন্ত্রপাতি বা সরঞ্জাম এবং দক্ষ পরিশ্রমীক থাকে। উদাহরণস্বরূপ, পোশাক উত্পাদনকারী ফার্ম যা মূল ক্রিয়াকলাপগুলিতে পোশাকগুলি কাটা এবং সেলাই অন্তর্ভুক্ত করে, অন্যদিকে প্রিন্টিং, সূচিকর্ম, পাথরের প্রভাব, ব্রাশিং, নরমাল ওয়াশ, এনজাইম ওয়াশ, হাতের সেলাই এবং বিশেষ সেলাই ইত্যাদির মতো পোশাকগুলিতে কিছু বিশেষজ্ঞের কাজ, সাবকন্ট্রাক্ট ছোট সংস্থাগুলি / সাবকন্ট্রাক্টররা করে থাকে।

 

  1. iv) সরবরাহকারী সাবকন্ট্র্যাক্টিং / উপাদান সাবকন্ট্র্যাক্টিং:

 

প্রিন্সিপাল ফার্ম তার চূড়ান্ত পণ্যগুলির কিছু অংশ অন্য ফার্মের সাথে সরবরাহ করে, তাকে সরবরাহকারী / উপাদানগুলি সাবকন্ট্র্যাকিং বলে। পোশাক শিল্পে প্রধান সংস্থা সাধারণত সরবরাহকারী সাবকন্ট্রাক্টরের কাছে লেবেল, মোটিফ, বোতাম, জিপার, জরি এবং অন্যান্য জিনিষ উত্পাদন করে। এখানে সাবকন্ট্রাক্টররা একটি স্বাধীন সরবরাহকারীরা যা বিকাশ, নকশা এবং উত্পাদন পদ্ধতির উপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ সহ মূল সংস্থাকে একটি উত্সর্গীকৃত বা লাইসেন্সপ্রাপ্ত অংশ সরবরাহ করার জন্য একটি সাবকন্ট্রাক্টিং চুক্তিতে প্রবেশ করতে রাজি হয়।

 

  1. v) পণ্য সাবকন্ট্র্যাক্টিং: 

 

অধ্যক্ষ সংস্থা সাব কন্ট্রাক্টরের সম্পূর্ণ পণ্য চুক্তি করে তবে বিপণন ও বিক্রয় কার্য সম্পাদন করে। খুচরা বিক্রেতারা / ব্র্যান্ড / বাড়ি কিনে সম্পূর্ণ পোশাক সাবকন্ট্র্যাক্ট করা এই ক্ষেত্রে অন্যতম সাধারণ উদাহরণ।

 

‘সাবকন্ট্রাক্টর’ বাছাইয়ের ক্ষেত্রে, বাংলাদেশের সর্বাধিক প্রধান সংস্থাগুলি সেই সাবকন্ট্রাক্টরকে একটি নির্দিষ্ট সময়ে সস্তায় উচ্চমানের পণ্য উত্পাদন করে তার উপর বেশি জোর দেয়। অন্যান্য মানদণ্ডে যেখানে জোর দেওয়া হয় সেগুলি হ’ল পরিচালনার স্বচ্ছলতা,কাজের সময় তাড়া করার ক্ষমতা, মানের নিশ্চয়তা দেওয়ার ক্ষমতা, প্রযুক্তি বিকাশের ক্ষমতা এবং পরিকল্পনা এবং প্রস্তাবের ক্ষমতা। বাংলাদেশে 385 সুতা উত্পাদন মিল, 721 ফ্যাব্রিক উত্পাদন মিল, 233 রঞ্জন শিল্প এবং 5050 পোশাক উত্পাদন শিল্প তালিকাভুক্ত রয়েছে। কয়েকটি বড় টেক্সটাইল সংস্থাগুলি সম্পূর্ণরূপে উল্লম্ব এবং অনুভূমিকভাবে সংহত হয়েছে, যেমন: বেক্সিমো, ব্যাবিলন গ্রুপ, পূর্ব পশ্চিম শিল্প উদ্যান কয়েকটি উদাহরণ যারা সরাসরি উত্পাদন এবং একটি খুচরা ব্র্যান্ড রয়েছে তাদের জন্য। অন্যদিকে, আরও বেশ কয়েকজন আংশিকভাবে অনুভূমিক এবং উল্লম্বভাবে সংহত (সমাপ্ত পোশাকগুলিতে সুতা উত্পাদন, তবে কোনও খুচরা কেন্দ্র নেই), অর্থাৎ অপেক্স-সিনহা গ্রুপ, স্কয়ার টেক্সটাইল গ্রুপ, এনআর গ্রুপ ইত্যাদি এবং আরও অনেকে আছেন যারা অনুভূমিকভাবেও নন উল্লম্বভাবে অখন্ড করা.

 

উপ-চুক্তিবদ্ধ দৃষ্টিকোণ, তারা নিম্নলিখিত হিসাবে বিভাগ হতে পারে:

 

গোষ্ঠী 1: কারখানাগুলি, যা না সাবকন্ট্রাক্ট আউট করে বা সাবকন্ট্র্যাক্ট করে না:

মূল সংস্থাটি তার বোন ফার্মগুলির সাথে অনুভূমিকভাবে এবং উল্লম্বভাবে সংহত। অনুভূমিক একীকরণ একই স্তরের শিল্প চেইনের বিভিন্ন সংস্থার মধ্যে সহযোগিতার সম্পর্কের ইঙ্গিত দেয়, সেলাই, সূচিকর্ম, প্রিন্টিং এবং বা গার্মেন্টস আনুষাঙ্গিক সংস্থাগুলির সাথে সমন্বিত বোনা ফ্যাব্রিক স্টিচিং ফার্মটি বলুন। একইভাবে, কাটনা, বয়ন এবং প্রক্রিয়াজাতকরণ সংস্থাগুলির উদাহরণ নিন। রটার স্পিনিংয়ের সাথে রিং স্পিনিং কোঅর্ডিনেটস, ওয়ারপিং, সাইজিং এবং ডাইং ফার্ম সমন্বয়কগুলি সাথে ব্রাশিং, হিট সেটিং সংস্থাগুলি ইত্যাদির সাথে বুনন দৃ firm় স্থানাঙ্কগুলি টেক্সটাইল সেক্টরে অনুভূমিক একীকরণের কয়েকটি উদাহরণ।

উল্লম্ব সংহত শিল্প চেইনের বিভিন্ন স্তরের মধ্যে সহযোগিতার সম্পর্ককে ইঙ্গিত করে। স্পিনিং ফার্ম (পশ্চাৎ উল্লম্ব সংহতকরণ) এবং বা প্রক্রিয়াকরণ ফার্মের সাথে বুনন / বুনন processing় স্থানাঙ্কগুলি (সামনের ভার্টিকাল ইন্টিগ্রেশন) যখন বুনন / বুনন ফার্ম উল্লম্ব সংহতকরণের কয়েকটি উদাহরণ। মূল সংস্থাটি ‘গ্রুপ অফ কোম্পানির’ নামে সমস্ত কার্যক্রম, প্রক্রিয়া এবং উত্পাদনের গুচ্ছ তৈরি করে। সুতরাং, সাব কন্ট্রাক্টিংয়ের গুরুত্বটি কখনই অনুভব করে না।

এই ক্ষেত্রে, প্রধান ফার্মটি পশ্চাদপদ, সম্মুখ এবং অনুভূমিক সংযোগগুলিতে এর প্রশিক্ষিত দলগুলি দ্বারা ভাল পরিচালনা করে। প্রধান সংস্থাটি সাধারণত সংগঠিত, সামাজিক ও পরিবেশগতভাবে মেনে চলার পাশাপাশি বাংলাদেশের শ্রম নিম্ন ও পরিবেশগত প্রয়োজনীয়তা বজায় রাখে।

গোষ্ঠী 2: কারখানাগুলি, যা উভয়ই সাবকন্ট্রাক্ট করে এবং সাবকন্ট্র্যাক্ট করে: এই ক্ষেত্রে, মূল ফার্মটি অনুভূমিকভাবে বা উলম্বভাবে সংহত করা হবে। উল্লম্বভাবে সংহত সংস্থাগুলি আইটেম সম্পূর্ণ করতে অনুভূমিকভাবে সংহত বা তদ্বিপরীত থেকে কিছু কাজ প্রয়োজন হতে পারে। প্রধান ফার্মটির সক্ষমতা সীমিত এবং যখন তার ক্ষমতা থেকে আরও বেশি অর্ডার আসে তখন তার কিছু কাজ চুক্তি সন্ধান করে। একই পদ্ধতিতে, ফার্মটি যখন তার ক্ষমতার চেয়ে কম চলছে তখন ফার্মটি চুক্তিতে (সাবকন্ট্রাক্ট) কাজ সন্ধান করে। দুর্বল পরিচালিত দল (বিপণন ও বিক্রয়) দক্ষতার কারণে, ফার্মটি সারা বছর কাজের ভারসাম্য করতে ব্যর্থ হয়।

 

গোষ্ঠী 3: কারখানাগুলি, যা কেবলমাত্র সাবকন্ট্র্যাক্ট: ফার্ম কয়েকটি মৌলিক বা বিশেষায়িত ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে একটিতে আকারে ছোট এবং সাধারণত করণীয় হয় না (পোশাক উত্পাদনতে সেলাই করা মূল ক্রিয়াকলাপ) ক্রিয়াকলাপগুলি সমর্থন করে (বুনন, মুদ্রণ, সূচিকর্ম , পোশাক ধোয়া)। সুতরাং, ফার্মটি চূড়ান্ত উত্পাদন লক্ষ্যের অগ্রগতিতে মূল ফার্মের পিছনে কাজ করে। অন্যদিকে কিছু বুনন, রঞ্জনবিদ্যা এবং সেলাই কারখানাগুলিও রয়েছে যারা সাবকন্ট্রাক্ট অর্ডারের উপর পুরোপুরি নির্ভরশীল কারণ তাদের সরাসরি পরিচালনা করার জন্য পর্যাপ্ত ব্যবস্থাপনামূলক ও বিপণনের ক্ষমতা নেই। সাধারণ ছবিতে এই ধরনের কারখানাগুলি খুব কম পরিচালিত হয় যেখানে শ্রমিকরা প্রায়শই বিনা বেতনের বেতন পান বা দেরীতে দেরিতে থাকেন। কখনও কখনও, শ্রমিকদের টুকরা ভিত্তিতে বা ফার্মের জন্য উপযুক্ত হিসাবে প্রতি ঘণ্টায় প্রদান করা হয়। সাধারণত এই ধরণের সংস্থাগুলিতে সামাজিক ও পরিবেশগত বাধ্যবাধকতার অভাব রয়েছে।

 

গোষ্ঠী 4: ফার্মগুলি, যা কেবলমাত্র সাবকন্ট্র্যাক্ট করে: ট্রেডিং সংস্থাগুলি বা ক্রয় অফিস যা উত্পাদন সুবিধা জেতা না তাদের কাজগুলি সাবকন্ট্রাক্ট করে। এই ট্রেডিং সংস্থাগুলি বা ক্রয় অফিসগুলি তার ক্রেতা এবং উত্পাদনকারী / সরবরাহকারীদের তাদের দক্ষ এবং দক্ষ পরিচালনা দলের সাথে খুব ভাল যোগাযোগ এবং কৌশলগত সমন্বয় বজায় রাখে।